港龙难以超越

港龙, WDC世界杯, 国标舞

还说“极致就是唯一 ‘港龙’难以超越”

——兼评港龙舞蹈文化机构

远东国际标准舞职业教师协会秘书长(YDDTA) 安德祥

穆斯林心中有麦加，犹太教心中有耶路撒冷。那国标舞界心中的“圣地”自然是黑池了。但你如果到了英国黑池“朝圣”，既没有穆斯林感到默罕默德永存的欣喜，也没有犹太人触摸了“哭墙”后获得的震撼——因为你在黑池只能看见别人的后脑勺。黑池舞蹈艺术节国标舞赛场的座位是固定人头的，甚至是世袭的。临时去观看大赛的人只能站在外圈，基本看不见场内顶级选手竞赛。即使这样，全世界执着的舞者每年5月都在梦想中到了黑池……

如今，中国舞者不用“做梦”也能观看“黑池大赛”了。那就是“深圳WDC世界杯公开赛”，是“港龙”把“黑池”搬到中国。“港龙”在连续举办7届国标舞世界公开赛的基础上，去年和今年又连续举办WDC标准舞、拉丁舞世界杯公开赛。在几年前的世界公开赛上，“港龙”已把大赛办到中国顶级水平。本人曾参加1997年“港龙”包机来北京九华山庄的复制性世界公开赛，看到以WDC会长东尼本为首的11名黑池评审队伍，看到黑池大赛M、L前6选手和几十个国家的高端选手竞技，其规模和水平叫国人震撼不已。

国内前所未有，盛况堪比黑池

本次赛事名为“2010WDC标准舞、拉丁舞世界杯暨第八届中国·深圳标准舞、拉丁舞世界公开赛”。在深圳宝安体育馆激战三天才落下帷幕。比赛经世界舞蹈总会（WDC）授权，国家体育总局批准，由深圳市对外文化交流协会和深圳市文学艺术界联合会主办，深圳市舞蹈家协会、深圳市东方国际标准舞交流中心以及港龙舞蹈文化机构承办，并获得中国国际标准舞总会和中国体育舞蹈联合会、深圳报业集团和深圳广电集团等单位支持的一项国际大型文化活动。在三天的赛事中，世界和本国顶尖选手的竞技让国人再次领略到一场顶级舞蹈盛况。

国内亲临赛场的领导也又创新高：国家文化部副部长赵少华，国家体育总局副局长、国际奥委会副主席于再清，中华文化促进会主席、中国国标舞总会名誉会长高占祥，中国文联荣誉委员、中国舞蹈家协会名誉主席、中国国标舞总会会长贾作光，深圳市副市长吴以环等领导出席了大赛的开幕式。

全世界近30个国家和地区超过2000名选手前来参赛，2010年世界排名前6位的选手几乎全部到场。世界舞蹈巨头——世界舞蹈与舞蹈运动理事会荣誉会长罗宾·肖特、现任英国黑池评审主席马克思·希尔顿爵士，以及18位最权威、最顶级的国际评审亲临现场领衔执裁，组成了52人的强大评审团。其中有格伦•劳丁、田中英和、法比奥•塞尔米、科林•詹姆士、肯尼•威尔士、奥古斯托•奇阿沃、中川勋、安东尼•赫利、凯伦•哈代、迈克尔•斯泰里尔诺斯、黑兹尔•弗莱切尔等最权威、最顶级的国际评审，阵容之强可媲美英国黑池舞蹈艺术节。

大赛组委会执行秘书长、港龙舞蹈文化机构主席王永刚先生表示：这是WDC世界杯落户中国十年的第二年，希望有更多的人来关注这一盛大的赛事，以打造出“东方黑池”。经过八年的精心打造，该项赛事已成为中国乃至亚太地区举办的最高级别的国标舞赛事，被誉为“继世界三大国标舞赛事之后最具重量级的顶级赛事”。

中国选手赵亮、高雪荣获亚太地区拉丁“舞王舞后”称号。中国香港选手获得亚太区职业摩登组冠军。世界冠军、来自波兰的选手Michael Malitowski & Joanna Leunis毫无悬念地摘走国际公开职业拉丁舞的桂冠。意大利选手Mirko和舞伴的精彩表演也轻易斩获国际公开职业摩登舞的冠军，分别成为“世界拉丁舞王舞后”和“世界摩登舞王舞后”。

现场记者、舞界写手浓墨重彩描绘了这次WDC世界杯：黑池冠军炫舞，大师评审献艺，观众欣喜聚焦，舞界的“奥运”。惊呼少，赞叹多，舞者疯狂跳跃，舞迷如醉如痴。伦巴——心中化蝶；桑巴——狂野热恋；斗牛——坚毅与智慧的凝聚与宣泄；华尔兹——高贵与优雅在起伏摆荡中飞翔；探戈——男女的情态、斗志、力量、速度在高度和谐统一……。

每年七月，深圳将还连续八年迎来全世界的选手，这项大赛将后浪推前浪。深圳“港龙”在主席王永刚的领导下，经过十二年的努力，从低调做起，向高端挺进，不断战胜挑战。他不以中国国标舞经营的“大哥”、“舞林盟主”而沾沾自喜，又呕心沥血地以赛事规模、档次，以国内外选手技术水平、黑池名次在深圳成功复制了“黑池”，给国人舞者以欣喜，给亚太舞者以慰藉，给中华民族高雅文化增添一抹亮丽。我觉得，打破均衡脱颖而出的“港龙”，创造了截止目前的中国国标舞经营之最。如果说极致就是唯一，那么港龙难以超越也就成为事实了。

舞界象牙之塔，选手教师之家

认识了解“港龙”，才有权评价港龙；道听途说盲目跟风，只能是歪曲“港龙”。经营模式首创与成功运营使“港龙”成为中国舞界高端选手的“集结地”。

在国标舞初入国门时，王永刚就以国标舞培训、舞会和舞蹈饰品代理这三个支点搭起“港龙”框架。 1998年，他在深圳成立了“港龙国标舞中心”，开办各种培训班和国标舞专场舞会。他把当时国内职业排名前六的选手一对对邀请来“港龙”表演，并通过舞会的形式将大批香港、澳门和深圳等地的舞蹈爱好者聚集到“港龙”来。使得当时的”港龙“成为凝聚全国最优秀国标舞者和舞蹈爱好者的“温床”。

经调研，“港龙”是第一个做专业国标舞俱乐部经营的，当时国内找不到第二家专门做国标舞的俱乐部，在国外也没有同种经营模式的俱乐部。“港龙”也是当时国内第一家注册做国标舞经营的企业。所以说“港龙模式”是天才的王永刚独创的。因此，“港龙“把得天独厚舞蹈市场耕耘成适合选手发展的沃土。专业的顶级俱乐部，有上规模的比赛吸引着选手和教师，加之”港龙“依靠人性化的管理和可预见的企业发展步伐，开始对签约选手职业的发展规划和目标进行有效的引导，逐渐步入良性循环。

“港龙”剔除了一些打着“港龙”旗号，以种种手段跑港澳零打碎敲是钱就挣的“舞蹈教师”，防止他们“一条鱼腥了一锅汤”。对于签约港龙的选手，“港龙”有着严格的筛选和考核，符合条件的选手加入港龙后，会对其进行培训，并在生活、教学、比赛和表演等各方面进行正确引导，为他们进行职业规划。早期签约港龙的都是那些一心要在国标舞行业继续发展和进步的选手。“港龙“要求他们一对一起签约，以便他们一边教舞赚钱一边学舞练舞，并为他们提供他生活、跳舞、培训的所有场地和条件。在“以舞养舞”的成功运作下，港龙的签约选手、教师们生活水平都有了很大的提高，基本都是有车有房，有的甚至是“名车多房”。对于那些想在舞艺上更进一步的选手，“港龙“无疑成为他们生存发展的大本营，提供了以舞养舞的阵地，提供了国人首次向“黑池”发起冲锋的堑壕。

这样一来，中国选手和中国国标舞逐步被世界所认识、认可。从栾江第一次拿到黑池职业新星拉丁舞冠军开始，齐志峰、张劲、赵亮、张浩等一批国内优秀选手都是从这个平台中走向世界。更值得欣喜的是，从2009年开始，“港龙”以其规模和档次，获得世界舞蹈总会（WDC）的认可，被授予连续十年在中国举办WDC国际标准舞世界杯的资格。这是世界舞坛对“港龙”的肯定，也是对中国国标舞发展潜力的肯定。“港龙”将此两大赛事合二为一，架起中外国标舞交流的桥梁，刻意打造“东方黑池”。因此说港龙是中国舞界的象牙之塔、选手教师以舞养舞的集结地、国外高手的演艺平台一点也不为过。

引领全国舞事，带动亚洲舞界繁荣

在东北起步，在深圳发展的王永刚，既是舞界的铮铮铁汉，又是谋划霸业的智多星。他打拼初期的艰难可想而知。思路、意志、步伐、拼搏的兼备使他一路高歌。他在接受记者采访时表自己观点：中国国标舞完全是依托市场的能量而一步步发展的，而不像其他高雅舞种那样由国家来引入和大力扶持。国标舞从被引入中国的那一天开始，国标舞产业也随之开始，实际上它的发展基本是依靠民间自发的市场力量来推动的。用其所拥有的相对固定消费人群和自身巨大的娱乐、休闲、健身、交友功能和为广大民众看好的投资项目等逐步形成现有规模和档次。应该说国标舞的稳步发展是改革开放的成果，是市场经济大环境下的宠儿。

目前，中国国标舞初步形成了一个包括舞蹈培训、舞蹈演出、舞蹈用品、舞蹈赛事、舞会和俱乐部经营，以及艺术舞蹈院校、体育类专业院校等跨多行业的舞蹈产业链。有资料显示，中国现有的国标舞消费人群已经超过三千万，实际上还不止这些，据说估计有四千多万，世界跳国标舞的一半人在中国。尤其是近几年少儿拉丁舞培训市场发展已遍地开花。这一点足令世界舞界刮目相看，巨大的经济产值令其垂涎，因而国人舞蹈得以关注，舞界地位得以提升。王永刚认为，目前中国的国标舞水平与日本接近，在亚洲数一数二。但是到目前为止，还没有形成如国外商演那样蓬勃的真正的演出市场，而国标舞专业的教育产业和业余的培训产业则相对发展得较好，那么这个肚大嘴小的瓶颈势必阻碍“流通与宣泄”。因此，在国标舞市场的开发上，演出市场是一块非常值得重视，也能够做大做强的“蛋糕”。一是国标舞选手或演员参加各类大小型的活动，这种情况现在已经相当普遍；再就是如《燃烧地板》那样，通过策划制作成大型舞剧之后进行的巡回商演。此外，舞蹈传媒产业，如网站、报刊、杂志、新媒体等发展潜力都较大，有待开发。

听听，这是久经磨练而趋于老辣的舞蹈“巨头”的心声。王永刚此番话尖锐地指出中国舞界的现状与出路。如果舞界高层都认识到这一点，国标舞进一步得到发展繁荣那就是“必须的”了。

2008年，“港龙”投资了近千万元对港龙国标舞俱乐部进行了重新装修，对各类资源进行整合，形成了一个拥有五星级国标舞俱乐部、舞蹈教室、舞蹈用品商城等多元化成体系的全亚洲最大的国标舞中心。从环境的硬件配套到师资服务等软件设置，均堪称亚洲一流。

“港龙模式”的有效做法是在深港两地同时分别显示“引进”和“输出”的功能。吸引深港两地的舞蹈消费人群，紧接着又将全国各地的精英选手、教师聚集到港龙来，通过有效的实践和探索规范了行业的运作模式和规则，促进国内市场的繁荣发展。当国内市场运作到一定水平后，他们又向香港输出优秀的教师，进而带旺了香港的国标舞市场。通过举办具有影响力的国际国内赛事，搭建起全国各地选手以及中外选手之间的学习交流平台，整合全世界的国标舞优势资源，以打造亚洲乃至世界知名的国标舞赛事。

跋涉者是艰辛的，但品尝收获是甘甜的。早在2002年，他们第一个以港龙文化发展有限公司的名义承办了中国国际标准舞第十六届全国锦标赛和之后的连续六届赛事。在最初承办的一两届全国赛中，他们从组别设置、计分手段、赛事包装宣传等各方面对其进行了一系列的改革，将之打造成一台晚会型的赛事。在这期间，“港龙”创造了中国国标舞的数个第一：第一次采用灯光舞美搭建比赛舞台、第一次用海报的形式为比赛做宣传、第一次在赛场的舞池内树立了广告牌、第一次采用电脑计分、第一次邀请英国乐队现场伴奏、第一次邀请了8名黑池评审坐镇、第一次邀请了3对世界冠军分别进行3晚的表演、第一次面对社会大众开售门票、第一次与政府媒体合作宣传比赛等等……此外，前两届赛事还获得“安莉芳”品牌是独家冠名赞助，成功地走向国际化、规模化和市场化。从那以后，国标舞的全国赛呈现出全新的面貌，加之十届WDC世界杯的授权和已连办两届的影响，不能不带动亚洲综合舞事的繁荣——“港龙”对舞界的突出贡献很难进行复制。

人都说“王婆卖瓜，自卖自夸”。而我作为“远东舞协”主要负责人之一，此番夸评“港龙”，是基于多次赴深圳造访 “港龙”使然。虽说尺有所短，寸有所长，但客观地审视“远东”自己，在高端舞蹈经营上与“港龙”差距甚远，尽管“远东”走的是基层舞蹈教育、教师培训市场，不能与高来高去的“港龙”相提并论。 “以铜为鉴可正衣冠，以人为鉴可明得失……” “港龙”独特的模式与成功运营的经验是中国舞界的财富；“港龙”打造“东方黑池”的实践是中国舞界的骄傲。
来源：中华舞蹈网

2010/7/30于福州